为加强运营管理和安全生产工作，切实提升企业整体安全水平与服务质量，7月1日上午，合肥保安集团组织召开第二季度运营管理及安全生产工作会议。集团分管领导、相关职能部门负责人，押运、人防单位管理骨干、金库负责人参加会议。

会议首先由合规督查部对“安全生产月”活动开展情况进行总结，结合当前安全生产形势对第三季度安全生产工作作出部署，要求各单位持续强化日常安全巡查，做好高温天气下的作业安全保障，确保安全生产工作常抓不懈。随后，运营管理部对第九轮银行业金融机构安全评估工作进行专项安排，强调各单位需对照安全评估依据及现行标准，围绕评估内容全方位开展自查自纠，按照自查整改、预评估、总结提升的路线稳步推进，高质量完成迎检准备工作。

会议部署了当前安全生产重点工作。一是人员管理，针对高温天气，关注员工身体状况，落实防暑降温措施，定期开展家访谈心及时掌握思想动态，排查处置风险隐患并第一时间上报。二是行车安全，加强驾驶员季节性安全教育管理，车组长切实履行职责，从车辆日常检查维护和驾驶员行为规范等细节抓实安全管理。三是枪弹管理，严格执行枪弹分持、领用登记及使用审批制度，坚决防止丢失被盗事件，押运单位须召开专题会议深入分析并彻底整改隐患。四是业务安全，将安全评估要求融入日常流程，确保业务操作零差错。五是长途押运安全，对照集团工作手册，选拔身体素质好、专业技能强的人员参与长途押运任务，筑牢安全防线。

会议最后，集团内训师对《合肥保安集团员工家访谈心工作导引》进行宣讲，详细解读家访谈心工作的目的、流程与方法，强调通过家访谈心强化员工关怀、化解思想矛盾、排查安全隐患，进一步提升队伍凝聚力与稳定性，为安全生产工作提供有力保障。