为深入贯彻中智安信集团安全生产工作要求，扎实做好岁末年初、今冬明春安全生产与运营保障工作，合肥保安集团于12月24日组织召开四季度运营安全工作会议。公司领导班子成员、职能部门及子分公司（押运大队）负责人参加会议。会议由副总经理叶春胜主持。

会上，押运大队代表汇报了本单位四季度运营及安全生产工作开展情况。合规督查部小结了公司四季度安全生产工作，对下一步重点任务作出部署。运营管理部传达了中智安信集团《关于全面做好2026年元旦、春节期间安全生产工作的通知》，对《合肥保安集团冬季安全运营工作方案》进行解读，并明确了相关落实要求。

副总经理叶春胜对下一阶段运营安全工作提出具体要求，强调要深刻认识岁末年初安全生产工作的特殊性和紧迫性。通过常态化开展员工家访谈心，及时掌握思想动态，疏导情绪压力；针对冬季雨雪冰冻恶劣天气，要严格落实行车安全管理制度，加强车辆维护保养与驾驶员安全教育；持续开展防恐防暴、消防安全等专题培训与实战演练，切实提升全员应急处突能力；强化24小时应急值守与领导带班制度，确保信息畅通、响应迅速；要进一步加大督查检查力度，推动各项安全措施落到实处。

党委委员、副总经理陶胜勇在总结讲话中指出，公司作为国资央企，必须牢牢扛起政治责任与社会担当，坚持从严从实，夯实安全基础，守牢安全底线。一是安全责任必须再压实。要以“时时放心不下”的政治自觉推动工作落实，确保中智集团“11·21”安全生产工作会议精神、中智安信集团全面做好2026年元旦春节期间安全生产工作通知要求及公司冬季安全运营方案落地见效。二是风险隐患必须再清理。要以“事事心中有底”的系统思维严控风险，结合季节性特点，聚焦重点领域，切实做到风险预警、隐患排查、应急处置“三到位”。三是服务保障必须再提升。要以“人人担当作为”的务实举措优化服务，坚持客户导向，优化流程、提升效率，努力实现“零事故、零延误、零投诉”目标，以高质量的安全服务彰显“云睛护卫”品牌形象。坚持以“底线置顶、风险清零、两节满分”的硬核行动，守住安全生命线，用高水平安全护航集团高质量发展，为实现2025年圆满收官、2026年精彩开局奠定坚实的安全基础。